La începutul lunii aprilie am avut parte în cadrul comunității HRemotion de un training pe leadership situațional ținut de Emi Beteringhe de la Human Invest. Mă mai întâlnisem cu acest concept în cadrul cursurilor de master și am zis că este o ocazie bună de a vedea clar ceea ce presupune. Leadershipul situațional presupune să [...]
Time management sau cum te respecti pe tine insuti
Săptămâna trecută Iulian Olariu a ținut un training pe Time Management participanților din HRemotion. Eu am plecat de acolo cu 5 lucruri pe care să le fac diferit sau să încep să le fac. O parte dintre ele le-am schimbat, pe altele încă le mai procesez. După 10 zile de la discuția cu Iulian despre [...]
Vorbire în public
Weekendul 15-16 mai a fost unul cu multe experiențe de învățare. Dacă dimineața de sâmbătă am petrecut-o în sediul Pfizer învățând despre planurile de dezvoltare pentru membrii, după-amiază ne-am îndreptat către sediul Universității Româno-Americane să învățăm să vorbim mai bine în public. De data aceasta, prietenul nostru drag – Paul, ne-a învățat cum să trecem [...]
Procesul de evaluare al performanțelor membrilor
”Evaluarea nu este un eveniment, ci este un proces. Evaluarea nu este momentul în care tu completezi chestionarul x, ci este un proces continuu de creștere, de îmbunătățire a activității tale. Evaluarea este o parte din managementul performanței” – așa a început Andreea Manole trainingul Procesul de evaluare al performanței membrilor. De data aceasta, ne-am [...]
Geneza transferului organizațional
În perioada aceasta au loc alegerile noului board în mai multe organizații studențești. Pentru a implementa un proces de tranziție cât mai bun, am organizat pentru HRiști un training cu tema ”Geneza transferului organizațional”. L-am invitat pe Popic (Alexandru Popa) să țină acest training. Popic este alumnus AIESEC și trainer la CGS. Deși această temă [...]